不論您的企業(yè)規(guī)模大小，高漲的團(tuán)隊(duì)士氣可以打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓員工工作中充滿積極性，減少管理成本。而事實(shí)上，高層管理人員在提升公司士氣方面的作用相當(dāng)棘手。為什么?因?yàn)閱T工往往不信任管理層。為了提高團(tuán)隊(duì)士氣，我們整理了 6 個(gè)有效方法：
1.當(dāng)你看到一個(gè)員工時(shí)，感謝他們的努力
第一個(gè)也是最重要的提示是確保您的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)您的領(lǐng)導(dǎo)感到滿意和滿意，您需要欣賞每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所做的所有出色工作。
根據(jù)一項(xiàng)研究，92% 的員工認(rèn)為，當(dāng)他們的工作努力得到贊賞時(shí)，他們會(huì)在工作中感到更有效率和更快樂(lè)。那是巨大的。
此外，關(guān)于該主題的另一項(xiàng)研究表明，當(dāng)人們因在辦公室所做的工作而受到認(rèn)可時(shí)，他們每天都會(huì)獲得成就感，而他們?cè)谒羞@些乏味的時(shí)間里工作都是為了改善公司并創(chuàng)造價(jià)值。
告訴團(tuán)隊(duì)成員為了讓您的業(yè)務(wù)取得成功而投入了大量時(shí)間，總是可以提高生產(chǎn)力，提高公司忠誠(chéng)度，以及更高的保留率。
讓我們來(lái)看看您可以欣賞團(tuán)隊(duì)成員及其努力的所有不同方式。
公開(kāi)認(rèn)可：這種認(rèn)可是您從您的直接經(jīng)理或您的團(tuán)隊(duì)成員之一那里獲得的認(rèn)可。
評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)：當(dāng)您在積極評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)的幫助下獲得更高水平的成就時(shí)，就會(huì)收到這種認(rèn)可。
現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：該獎(jiǎng)勵(lì)由公司以加薪、價(jià)格、付費(fèi)旅行等形式授予您。
公眾認(rèn)可：這種認(rèn)可是以在互動(dòng)中出現(xiàn)的所有團(tuán)隊(duì)成員面前對(duì)您的努力的正式贊賞的形式給出的。
個(gè)人成就感：這種認(rèn)可是員工對(duì)自己的工作得到認(rèn)可的個(gè)人滿意度。
額外的責(zé)任：有時(shí)當(dāng)公司對(duì)你的努力感到高興時(shí)，他們會(huì)讓你承擔(dān)更多的職責(zé)，因?yàn)樗麄冎滥阌心芰ψ龈嗟氖虑椤?/strong>
2. 保持團(tuán)隊(duì)思維的創(chuàng)造性和積極性
當(dāng)您知道您的團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)槟墓卷?xiàng)目就是這樣一遍又一遍地執(zhí)行相同類型的任務(wù)時(shí)，您可以做的就是挑戰(zhàn)您的員工，使其更具創(chuàng)造力。
挑戰(zhàn)你的員工?是的，您需要讓他們的工作更令人興奮，為此，您需要與員工進(jìn)行更清晰的對(duì)話，并了解他們?nèi)绾巫屗麄兊墓ぷ鞲呦胂罅吞魬?zhàn)性。
當(dāng)您有員工的建議時(shí)，您可以查看它們，無(wú)論您認(rèn)為適合您的團(tuán)隊(duì)，您告訴他們他們可以執(zhí)行這樣的任務(wù)并為他們的工作程序增添趣味。
特色資源：
管理虛擬團(tuán)隊(duì)：挑戰(zhàn)、技巧和虛擬團(tuán)隊(duì)管理工具
3. 為員工的成長(zhǎng)騰出空間
現(xiàn)在，全球越來(lái)越多的勞動(dòng)力是千禧一代。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，假期和更多的錢并不比職業(yè)發(fā)展和更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)更重要，以拓寬他們的個(gè)人和職業(yè)視野。
這就是為什么，如果您希望您的團(tuán)隊(duì)士氣高漲，您需要確保為他們提供充足的機(jī)會(huì)，讓他們了解有關(guān)他們所做工作的一些新知識(shí)。即使可以，也要為他們提供申請(qǐng)更多認(rèn)證和獲得更多技能的機(jī)會(huì)。
這將幫助他們?cè)谀墓局虚L(zhǎng)期快樂(lè)，因?yàn)槟屗麄冇袡C(jī)會(huì)不僅在辦公室賺到更多的錢，而且在專業(yè)技能方面也更加全面。
4.優(yōu)先考慮一對(duì)一會(huì)議
提供認(rèn)證和免費(fèi)零食固然很好，但公司的大多數(shù)員工可能希望與管理層建立更有意義的聯(lián)系，這樣他們才能因?yàn)楣芾韺恿私鈫T工的擔(dān)憂而感到高興和滿意，并且他們實(shí)際上會(huì)對(duì)他們做些什么。
因此，如果您想確保開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作效率達(dá)到最佳水平，那么您需要確保優(yōu)先與他們進(jìn)行一對(duì)一的會(huì)議。
這些會(huì)議將提高士氣，讓他們?cè)诿半U(xiǎn)的同時(shí)感到更安全，并以開(kāi)放的心態(tài)談?wù)摾_他們的事情。
5. 就員工的擔(dān)憂向他們提供適當(dāng)?shù)姆答?/h3>
反饋是公司可以用來(lái)回答員工疑慮的非常重要的工具。對(duì)于員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他們得到關(guān)于他們所關(guān)心的所有問(wèn)題的現(xiàn)成反饋也是極其重要的。
6. 確保您的員工不會(huì)為了職業(yè)而犧牲個(gè)人生活
作為貴公司的高級(jí)官員，您必須做的最后一件事是告訴您的員工，當(dāng)他們下班時(shí)，他們就下班了。
大多數(shù)公司認(rèn)為在休息日給員工發(fā)短信或電子郵件是無(wú)害的，但他們不知道當(dāng)員工收到該電子郵件或短信時(shí)，他們會(huì)立即將注意力轉(zhuǎn)向工作，什么時(shí)候應(yīng)該休息或消磨時(shí)間與他們的家人。
這就是為什么，作為經(jīng)理，您應(yīng)該以這樣的方式指導(dǎo)您的團(tuán)隊(duì)，讓他們按時(shí)完成工作，并在周末或假期離開(kāi)辦公室時(shí)享受無(wú)憂無(wú)慮的假期。
結(jié)論
通過(guò)這些好的方法，您可以提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣，并確保他們的工作效率得到認(rèn)可，從而提高他們的工作效率。當(dāng)您學(xué)會(huì)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，同時(shí)，在企業(yè)中引進(jìn)流程管理軟件，讓制度由軟件來(lái)執(zhí)行，減少瑣碎而繁雜的監(jiān)督、提醒等工作上，把更多的時(shí)間花在有效管理上。
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