簡道云是由傳統(tǒng)BI廠商帆軟孵化出的低代碼開發(fā)平臺，于2015年上線。據(jù)公司披露，簡道云2021年銷售額超1億元，客戶數(shù)量超一萬家。按照簡道云負(fù)責(zé)人單蘭杰的說法，這樣的數(shù)據(jù)應(yīng)排在頭部。未來三年，簡道云預(yù)計要達(dá)到3-5億元營收目標(biāo)。

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　　（圖片來自于簡道云官網(wǎng)）

　　全民開發(fā)2.0

　　無需贅述，低代碼已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的剛需。Gartner此前預(yù)測，到2023年，超過70%的企業(yè)將采用低代碼(LCAP)作為發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵目標(biāo)之一，到2025年，整體LCAP(低代碼開發(fā)平臺)市場規(guī)模將達(dá)到290億美元，年復(fù)合增長率超過20%。

　　經(jīng)歷了一段時間的炒作熱潮，低代碼行業(yè)之間的競爭也激烈起來，頭部廠商希望跳出低層次的價格競爭，就必然要深入到企業(yè)的核心，行業(yè)開始集體思考，如何滿足甚至領(lǐng)先企業(yè)的低代碼價值訴求，這也是簡道云提出全民開發(fā)2.0的初衷。

　　全民開發(fā)并非只是業(yè)務(wù)自主搭建的簡單范疇，而是一種應(yīng)用分層開發(fā)方式，除了非核心系統(tǒng)，相對復(fù)雜的核心系統(tǒng)，也可以通過IT與業(yè)務(wù)協(xié)作的方式落地。

　　全民開發(fā)提倡將企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用按照業(yè)務(wù)復(fù)雜度和使用范圍進(jìn)行分層分級管理，首先，滿足員工個人需求或單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的輕量級應(yīng)用，讓業(yè)務(wù)使用IT團(tuán)隊認(rèn)可的零代碼工具、在IT團(tuán)隊制定的規(guī)則下自主搭建;

　　然后是團(tuán)隊或部門內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和流程管理的應(yīng)用，通過業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)、IT提供技術(shù)支持的方式實現(xiàn);

　　其次，部門級別的復(fù)雜應(yīng)用、跨職能協(xié)作應(yīng)用由業(yè)務(wù)員工與IT組成的項目團(tuán)隊以協(xié)作的方式交付，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)梳理流程，雙方共同參與解決方案設(shè)計，IT負(fù)責(zé)方案落地;

　　最后，涉及組織核心業(yè)務(wù)流程或管理流程的復(fù)雜系統(tǒng)則完全交由IT管理。

　　如此，全民開發(fā)也有了清晰定義——由高層管理者領(lǐng)導(dǎo)的，在IT管理者的賦能與監(jiān)管下，所有中基層管理者主動創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理、自行開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，覆蓋全體一線員工的信息化模式。

　　很多企業(yè)漸漸發(fā)現(xiàn)，用管理思想武裝管理過程是有價值的，可以為企業(yè)創(chuàng)造效益，并且直觀體現(xiàn)出來。簡道云這樣的零代碼工具，給了業(yè)務(wù)管理者發(fā)現(xiàn)問題的空間、解決問題的工具、彰顯價值的機(jī)會。